业务系统割裂、数据难以汇聚
工业的业务系统建设多数是项目驱动的，企业在生产和经营的各个环节存在大量业务孤岛，同时数据源种类多样，包括设备数据、应用数据、视频等媒体数据。因而，企业的数据采集和汇聚，是一个基础且普通的难题。
业务建模困难、缺乏有效支撑工具
工业软件的核心是工业只是长期积累、沉淀并在应用中迭代的模型化、软件化的产物。我们的工业企业，虽然也掌握了一定程度的工业只是，但由于缺乏合适的平台、工具去实现从“工业知识”到“工业软件”的沉淀，从而多采用项目级的定制交付，没有实现产品化。
工业互联网转型升级困难重重
工业企业普遍采用ISA-95架构是上个世纪90年代的产物，在全要素感知、业务集成、智能决策、灵活扩展等方面存在明显短板。如何进一步实现IT/CT/OT的深度融合，构建一套支撑工业互联网转型升级的开放，可扩展架构，是业内持续在思考的方向。
企业有转型诉求、缺乏人才和技能
工业互联网转型是个复合型的系统工程，需要大量既精通工业技术又懂信息技术，同时又能够实现跨界融合创新的人才。工业企业自身招聘既难以找到也难以留住合适的人才，因而，工业企业与ICT企业及其生态链需要进一步加强合作，发挥各自所长，实现共赢。
工业软件产品
工业大数据/人工智能
自动化/信息化工程服务
智能工程咨询及实施
生产排程管理
通过对有限资源能力的排序和调度，为作业计划进行优化与排序。
资源分配和状态管理
管理生产所需资源，协调员工、设备和物料的分配，并且跟踪其当前工作状态以及完工情况。
生产单元分配
通过生产指令将物料或加工命令送到某一加工单元开始工序或工步的操作。
产品跟踪和清单管理
通过监视产品在任意时刻的位置和状态来获取历史记录，可向上追踪至材料组件、终端成品。
数据采集
采集人员、机器和底层控制操作数据和工序物料信息，获得内部生产所需表格、记录或参数资料。
性能分析
提供实际制造过程的结果报告，并与历史记录及所期望的目标进行比较。
维护管理
踪设备和工具的保养情况，保证机器和其他资产设备的正常运转以实现工厂的执行目标。
过程管理
监控生产过程，指导工厂的工作流程，提高加工效率和质量。
质量管理
实时分析从制造现场采集到的信息，跟踪和分析加工过程的质量，确保产品品质。
为什么选择我们
六大服务优势为您保驾护航
一对一专属服务
资深产品经理提供一对一专属服务，随时跟进项目进度，沟通反馈项目问题，协调开发团队快速响应解决处理。
严格的项目流程管控
项目组开发流程严格管控，每个项目节点定人定岗，确保开发进度及效率始终高效，如期交付产品。
可靠高效的开发团队
团队开发人员均具备至少5年以上项目开发经验，并持续更新知识框架，通过高质量代码为产品开发打下坚实基础。
100%产品源码交付
项目验收合格交付时，项目组提供项目所有前端及后台程序源代码，100%完整交付，为后期升级迭代提供保障。
完善无忧的售后服务
及时应对各种售后服务问题，并在24小时内给予解决，重大问题可在48小时内处理解决。
7×24小时运维保障
7×24小时保障服务器及产品端安全稳定运行，出现异常问题及时处理，确保产品上线后运行稳定，高枕无忧。
如何保障项目质量
严格的项目管理流程是软件产品完美交付的基石
需求调研
双方深入沟通需求，项目调研围绕产品开发技术点全面展开。
签订合同
签订合同后开发团队正式组建，梳理项目需求，开展前期工作。
产品原型设计
产品经理设计产品交互原型，把控业务逻辑，突出产品核心功能。
产品UI设计
UI设计师进行视觉交互设计，完美呈现产品界面及视觉风格。
产品开发
项目经理带领后台开发工程师、前端开发工程师启动项目开发工作。
产品测试
测试工程师进行产品内测，通过后交付客户进行联合测试。
项目验收
通过产品测试后，启动项目验收程序，签署验收合格确认书。
项目交互
项目组交付所有开发相关的产品原型、UI源文件、前后端源代码等。
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超过15年经验积累50 +
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