如何保障项目质量

严格的项目管理流程是软件产品完美交付的基石

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  需求调研

  双方深入沟通需求，项目调研围绕产品开发技术点全面展开。

  
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  签订合同

  签订合同后开发团队正式组建，梳理项目需求，开展前期工作。

  
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  产品原型设计

  产品经理设计产品交互原型，把控业务逻辑，突出产品核心功能。

  
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  产品UI设计

  UI设计师进行视觉交互设计，完美呈现产品界面及视觉风格。

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  产品开发

  项目经理带领后台开发工程师、前端开发工程师启动项目开发工作。

  
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  产品测试

  测试工程师进行产品内测，通过后交付客户进行联合测试。

  
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  项目验收

  通过产品测试后，启动项目验收程序，签署验收合格确认书。

  
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  项目交互

  项目组交付所有开发相关的产品原型、UI源文件、前后端源代码等。